剛參加完一場「醫療器材創新設計工作坊(Biodesign Workshop)」(台中場，第三場)。
這是我第一次走進科技公司，第一次和一群天才工程師、創業者共聚一堂討論。感覺是什麼？真的就像走進魔界一樣，看到許多厲害的魔王。還好今天是腦力激盪、尋求溝通合作的場合，不然隨便就會被電爆吧。
而這都是靠林佳緯醫師熱情牽線促成，才有這場活動。活動內容，就用不爆雷的方式來談一談吧！(因為簽有保密協定)
各出絕活
陳階曉醫師發明家，重新讓大家思考設計的本質，並舉出各種例子讓大家進入醫材設計的思考領域當中。在後續許多討論當中，他也不斷地帶領大家，朝向根本問題去挖掘出更好的 need statement。這是第一位大魔王。
林佳緯醫師，把 need statement 的流程再次強調，並用實例讓大家更有 fu。在整場活動當中，持續擔任醫師和工程師的橋樑。這是發起人，也是大魔王。
陳靖宜博士，身為益安生醫的代表之一，示範解說如何拆解一間公司的商業模式，如何估計產品真正的商業規模。雖然她非常親切，但是如果她覺得你的想法沒錢賺，你就不用玩啦！
我還很無聊的注意到：五個流程「同理心、定義需求、腦力激盪、prototype、測試」，五個要點「聚焦目標、避免出現解決方案、具體化、轉換場景、保持正向」當中，有「同理心」和「保持正向」耶！看來魔界裡面，還是有精神科的一席之地XD
腦力激盪
這場活動的重頭戲，是大家聚在白板前，你一言、我一語，盡力把 need statement 修改成最適當的模樣 (當然，經常有人會忍不住跳到最後的產品設計，不過還別急)。這過程，終於讓我實際練習到「如何定義問題」。
工程師們不斷要求解說專有名詞、主持人不斷詢問有何痛點、天才工程師代表公司持續強調市場規模。大家熱烈討論，為了解決這個 need，誰會願意出錢？能為保險 / 政府省下多少錢？到底有多少人需要解決這個 need？現有方案的價錢是多少？
對整天做臨床的醫師而言，這真是個異世界啊。
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| 青春！熱血！ |
下一站？
這天的工作坊，時間不足以進入下一階段「尋找 solution」的討論，實在可惜啊。但是主辦人要去美國了，所以……？總之還是期待有進階工作坊啦 (希望我帶來的提案不會被拋棄)。
醫材研發，是漫長的許多階段。但在我看來，我更佩服的是這些醫師跨越了「精進本業」、「接觸 Biodesign」、「完成醫療器材產品設計人才培訓計畫(STB program)」、「創業」這幾個「人生階段」。每一階段的轉換，都有可能是我裏足不前的關卡。
最後，祝福林佳緯醫師，STB program進修之路順利囉！
